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陈涛:怎样建立期货沟通和交流平台

2018-08-23 11:09 来源: 我的钢铁网 我的钢铁网手机版,会议直播随时看
摘要:

国有企业做期货必须要一个可行性报告,要分析期货是不是在企业过程中可行。第二要有法律风险评估报告,第三要有套期保值业务的管理制度。第四要有财务的管理制度。第五要有整个的期货的管理机构。

2018年8月21-24日,由中国煤炭工业协会、中国钢铁工业协会、中国炼焦行业协会和大连商品交易所联合主办、上海钢联电子商务股份有限公司独家承办的2018年中国国际铁矿石及焦煤焦炭产业大会在上海浦东举办。

在23日主题大会上,鞍钢股份有限公司期货部部长陈涛发表了题为《钢厂采购策略及套保经验分享》的主题演讲。他就钢厂如何构建产融一体化系统就行了分析。

鞍钢股份有限公司期货部部长 陈涛

他谈到了国有企业参与期货的合规性,需要拥有相关的资质。第一国有企业并不像个人,拿一个身份证,上银行开一个户就可以做期货。但是国有企业做期货必须要一个可行性报告,要分析期货是不是在企业过程中可行。第二要有法律风险评估报告,第三要有套期保值业务的管理制度。第四要有财务的管理制度。第五要有整个的期货的管理机构。另外要有年度报告和操作模式。有了这些因素还不行,还需要有审批的流程,如果是一个集团、一个公司上面还有集团需要审批;如果是上市公司还需要对外公告,要董事会批准;国有企业最终还得报备国资委,得到国资委的同意。

陈涛讲到建立沟通和交流的平台,是每个投资者、机构都应该必备的。

第一是交易所,跟交易所怎么沟通?企业有交割业务,有套保申请业务,有信息交流和结算业务,都需要去交流去对接,这样才能把企业形成无缝对接。

第二是期货公司,期货公司虽然是我们的通道,也帮助我们进行交割业务和申请业务,也包括市场分析,也包括市场的交易策略,也包括了搜集的信息对我们的反馈,也包括了他们对我们期货人员在期货的培训等等。

第三是相关企业,包括我们的钢厂,包括我们的中下游,了解他们的采购和销售状况,从而能反馈到我们整个钢铁的需求,采购的需求是什么状况,也包括行业的需求是什么状况。有利于整个期货操作对交易策略和对市场的想法等等。

第四是网站和机构,大家可能说网站都有什么作用呢?网站给我们提供最主要的是一个数据最基础的信息,所有的数据都包括了。

第五还有市场的观点,市场信息的搜集,包括我们对整个行业的咨询状况。

第六也是最主要的是企业内部,了解企业内部采购、销售、生产状况、运输状况、出口状况,以及成本状况和利润状况,才能找出它们真正的需求点,你真正的执行点,去给它们形成一定的方案,形成一定的建议。什么时候去套保,什么时候去对冲风险。

陈涛对企业开展期货的操作策略和模式进行了讲解。他表示,企业开展期货的操作主要有三个模式。

模式一、钢材套保,主要是钢材预售卖出套保,钢材锁价合同成本套保。比如,预期钢材价格下跌,通过钢材卖出套保,锁定销售价格。

模式二、原料套保,主要是买入原料建立库存和卖出原料对冲库存以及基差点价建仓。比如,价格上行期间,通过原料买入套保,建立虚拟库存,锁定成本。价格下行期间,通过原料卖出套保,规避库存减值风险。

模式三、钢厂利润套保,主要是锁定虚拟钢厂利润。2017年螺纹钢都达到600块钱的时候,前两年都达到高点,为什么不能空,第一是产业的政策变了,供给端变了,模型是有支撑条件的,一旦支撑条件变了,它的最高点并不代表现代可以做期货操作,一定要重新评估模型怎么做。另外钢厂一定要结合自己锁定钢厂的利润,比如说长周期拉开,利润也在6%左右,你的利润现在已经达到7个百分点了,拿出一部分钢材锁掉中长期利润,这未尝不可,虽然现在黑色比较火,但是终究要回到一个合理的状态。


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